开一家赚钱的美甲店(diàn)，有(yǒu)些人靠的是运气，就选了个好地，有(yǒu)些人靠拼搏努力，起早贪黑的干，有(yǒu)些人靠的是聪明，总能(néng)找到聚客的好点子，人气很(hěn)旺。开2家以上的店(diàn)，从1到N品的就是品牌力了，需要全方位的系统运营能(néng)力。

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很(hěn)多(duō)美甲圈朋友，开美甲店(diàn)7-8年了，俗话说七年之痒，会出现三种情况：1、门店(diàn)红火如初；2、门店(diàn)越开越小(xiǎo)，客人越来越少；3、开分(fēn)店(diàn)了，干大了。不管愿不愿意承认，多(duō)数人属于第二种，因為(wèi)缺乏品牌美甲店(diàn)的系统运营能(néng)力。

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1、门店(diàn)运营能(néng)力

我们常说创业3年是个坎，3年之内是要拼活下来的机会，很(hěn)多(duō)美甲店(diàn)死在了2年后，包括自己的加盟店(diàn)，本身开店(diàn)就有(yǒu)存活比率。没有(yǒu)加盟自己开店(diàn)的老板，自己摸索，如果投资能(néng)力够足，熬过了养店(diàn)期，3年之后会大红大紫，如果投资能(néng)力不足，运营能(néng)力又(yòu)欠缺，可(kě)能(néng)就成了市场竞争的炮灰，加盟店(diàn)同样如此，总部的规范不遵守，不按照总部指导运营，死也只是时间的问题。

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2、品牌运营能(néng)力

前两年有(yǒu)个词叫“小(xiǎo)而美”，意思是不用(yòng)想铺多(duō)大摊子，小(xiǎo)店(diàn)也能(néng)承载大品牌。很(hěn)多(duō)老板就是抱着开个美甲小(xiǎo)店(diàn)的心思选址创业，并没有(yǒu)想过3年后，5年后，7年后要做到什么程度，可(kě)能(néng)只是把美甲当成一个事，并没有(yǒu)当成事业，所以7年后越干越小(xiǎo)，有(yǒu)些人就转行了，干美容了或者养生，开个汗蒸馆等等。

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3、找到盈利模式

开店(diàn)初期的老板多(duō)半在忙着熟悉各种开店(diàn)套路，开店(diàn)一年的基本上已经可(kě)以摸索出一套门店(diàn)盈利模式。理(lǐ)想情况应该是这样，但现实并非如此，实力派并不多(duō)貌似，很(hěn)多(duō)老板经营靠感觉，跟着直觉走，并没有(yǒu)形成體(tǐ)系。

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4、品牌不断升级

很(hěn)多(duō)时候，美甲店(diàn)老板们也很(hěn)苦恼，现在的客户群體(tǐ)越来越年轻，门店(diàn)的装修以前都高大上，现在新(xīn)开的都走小(xiǎo)清新(xīn)了，怎么办，重新(xīn)装修是很(hěn)多(duō)老板常用(yòng)的手段，结果发现重新(xīn)装修完，客户也没有(yǒu)回来。门店(diàn)的品牌装修风格是一方面，整體(tǐ)的气质升级、服務(wù)升级、技术升级一系列的强化才是最重要的

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5、培训是根本

培训是企业降低成本的最有(yǒu)效的手段，培训过的人，是企业最大的财富。门店(diàn)亦然，必须形成一套培训系统，技术、服務(wù)、管理(lǐ)、运营形成标准化。1200家店(diàn)的管理(lǐ)如果靠人能(néng)累死，如果输出标准化的运营能(néng)力，技术支持，就会变的简单.

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美甲行业是一门朝阳的职业，愿想學(xué)美甲开店(diàn)的小(xiǎo)伙伴越来越好.